サンプルトマト加工プラントのビジネスプランテンプレート

トマト加工工場を開始しますか? 「はい」の場合、無料で使用できる完全なサンプルのトマト加工事業計画テンプレート実現可能性レポートを以下に示します。。また、トマト加工ビジネス向けの実用的なゲリラマーケティングアイデアに裏付けられたサンプルのトマト加工ビジネスマーケティングプランテンプレートを分析および作成することで、さらにそれを実現しました。事業計画のセクションに進んでください。

トマト加工工場を開始する理由

トマトは世界中で使用されており、安価で手頃な価格の主食であることが知られていますすべてのクラスの人々。トマトは繊維が豊富で、健康的なビタミンが含まれており、コレステロールの痕跡がないと言われています。トマトは病気と闘う光化学物質を含むことも知られています。ほとんどの人は、生のままトマトを果物として、または食品やジュースで加工した後に消費するのが好きです。

これらの貴重な果物は、さまざまなメニューの準備にも使用されます。サラダ、飲み物、ピザ、トマトスープ、ソースなどトマトが大量に生産されている国に実際に住んでいるということは、独自のトマト加工工場を設立し、それを構築して世界クラスのビジネスになることを意味します。

トマト加工工場を開始する場合、巨大なスタートアップ資本が必要になりますが、良いニュースはトマト加工品の市場が非常に巨大で収益性があることです。トマト加工工場を開始することの多くの利点の1つは、トマト工場を簡単かつ安価な労働力で手に入れて世界中に販売できる世界のどこにでも工場を建設できることです。時間の無駄があまりない、理想的なトマト加工工場の唯一の最終製品は、人気のケチャップ、トマトジュース、角切りトマト、トマトパウダー、トマトペースト、トマトパルプ、ストレイントマト、部分脱水トマトなどです。これは私たちの世界で非常に必要なものです。

トマト加工工場のビジネスプランテンプレートのサンプル

  • ビジネス概要

上記のとおり、トマト加工工場では、トマトペースト、ピューレ、ケチャップ、ジュース、ソースを生産しています。製造プロセスは、強制循環式蒸発器/廃表面蒸発器を使用した最新の真空蒸発技術で構成されていることに注意することが重要です。

また、蒸発プラントは本質的に用途が広く、他のジュースも濃縮できます。これらの素晴らしい果物は、缶詰のトマトのように新鮮な状態で、缶詰のジュース、ピューレ、ペースト、ケチャップ、ソースの形で非常に大量に使用されます。トマトケチャップとソースには、甘酸っぱい味が混じり合っています。

これらは非常に爽やかで、食欲増進にも役立ちます。トマトは、私たちの体のニーズに非常に適したビタミンC源です。私たちは皆、トマト製品の需要が日々増加していることを知っています。これは、新しい起業家と既存のメーカーの輝かしい未来を示しています。

トマト加工プラント事業計画エグゼクティブサマリー

最初の内陸プラント、FIFはカリフォルニア州フレズノに本拠を置く有限責任会社です。それは、輸出用の商品を作るために生産された豊富な原材料を利用したカリフォルニアで最高の農業ベースの産業の1つに勝ち、成長するための明確で、献身的で献身的なビジョンで設立されたビジネスです。 FIFの本社は、提案されたプラントが建設される100エーカーの敷地、ブラウンアベニューフレズノ3420にあります。

最近、トマトとオレンジの栽培用に、同じ地域に50,000ヘクタールのプラント用地を取得しました。私たちが信じている当社の加工工場は、ジェフリー・マドレーヌ氏をゼネラルマネージャーとして含む専門家チームによって運営されると信じています。また、FIFは100,000ドルの承認された株で登録されており、1株あたり1.67ドルの価値があることに注意することも重要です。

私たちFIFは、当社の工場でトマト処理能力が1日あたり約1,500トンになると考えていますFIFでは、当社のビジネスの成功に必要な、熟練、半熟練、および未熟練の人材、原材料、および工場の住宅の手配を行う予定です。

興味のあるパートナーが、機械類、熟練した人材、離陸資金などに資金を提供することを。当社の経営陣は、共同で製造トマトペーストのマーケティングを組織します。

このビジネスは、農産加工業界で計り知れないつながりと成功を享受した4人の友人の唯一の夢とアレンジメントです。これらの個人、ジェフリーマドレーヌ、コンスタンスキキ、ウィルフレッドカルロス、スティーブコーンウォールは少なくとも23年間友人であり、このユニークなビジネスに異なる経験をもたらしています。

  • 当社の製品とサービス

FIFでは、高品質のトマトペースト、トマトケチャップ、オレンジジュースを地元消費用および輸出用に生産できると考えています。 FIFは、顧客とサプライヤーに優れた顧客サービスを提供することを望んでいます。

FIFは、これらの製品を生産し、製品の70%を米国から近隣諸国に直接輸出します。また、米国は外国為替収入と無駄になった腐った農産物の付加価値からも利益を得ると信じています。以下は、FIFで提供したい製品です。

  • トマトペースト
  • トマトケチャップ
  • トマトジュースとソース
  • 乾燥トマト
  • トマトパウダー
  • オレンジジュース

私たちのビジョンステートメント

私たちのビジョンFIFは、米国をはじめ、全世界の農業加工業界における主要なベンチャー企業の1つになります。

  • 当社の使命声明

FIFは、さまざまな加工トマト製品を米国市民に提供することを決定しました。私たちは、各顧客に快適な商品体験をしてもらいたいので、私たちが提供する顧客サービスが非常に重要であることを理解しています。スタッフが専門知識で質問に答え、必要だと感じたときにアドバイスを提供することを意図しています。

  • 当社の事業構造

FIFは4つの創業パートナーの長年の夢であり、 9年間の製作。 FIFでは、開業日が来年3月以内になることを望んでおり、工場を業界のトップ企業にすることを夢見ています。また、高品質のトマト製品とオレンジ製品の提供に注力し、栄養素を提供し、お客様のさまざまなニーズに対応し、人生のさまざまな段階にまたがることを計画しています。

以下に概説するポートフォリオを開始します。 FIF:

  • 最高経営責任者
  • HRおよび管理役員
  • 会計士
  • プラントマネージャー
  • 工場労働者
  • 温室労働者
  • マーケティングおよびセールスマネージャー
  • 警備員

役割と責任

最高経営責任者

  • 組織内の他のすべての役員およびスタッフの監督を担当しています。
  • 彼は、取締役会およびその他の経営幹部とともに、会社が設定された目標とポリシーに従っているかどうかを判断する任務を負っています。
  • ビジネス投資を奨励することで充満しています。
  • コミュニティ内の経済発展も促進しています。
  • 組織の財務目標、目標、予算の指揮を担当しています。
  • 組織のガイドラインを1日で実装します。
  • 品質管理を統括する。
  • 従業員の雇用、トレーニング、および解雇を担当する。
  • 戦略の開発および実施を担当する会社または組織の特定の領域の全体的な方向性を設定します。
  • 組織に先見性と戦略的リーダーシップを提供します。
  • 取締役会と協力して、ポリシーと方向性を開発します。
  • 取締役会のメンバーが、受託者責任およびその他のガバナンス責任を遂行するために必要な情報を持っていることを確認します。
  • また、適切かつタイムリーな情報を提供します。取締役会に、監視の役割を効果的に実行できるようにします。
  • 組織を含む直接のスタッフ国家構造、専門能力開発、動機付け、業績評価、規律、報酬、人事方針、および手順。

人事および管理職

  • FIFのHRおよび管理タスクの実行を監督します。
  • 在庫を確認して事務用品を監視します。発注および促進。新製品の評価。
  • 予防保守要件を満たして機器の動作を保証します。修理を求めます。
  • 教育の機会に参加することにより、仕事の知識を常に更新します。プロの出版物を読む;パーソナルネットワークの維持。専門組織に参加する。
  • 新しい異なる要求を達成するために所有権を受け入れることにより、ベンチャーの評判を築く。仕事の成果に価値を追加する機会を模索します。
  • 採用および面接プロセスの管理のための職位を述べます。
  • 新しいチームメンバーのスタッフ紹介を編成します。
  • 担当
  • 旅行、会議、予約の手配を担当します。
  • 日常業務の円滑な運営を監督します。

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会計士

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当。
  • 財務予測および財務担当リスク分析。
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当。
  • 給与計算の管理を担当。
  • 税法の遵守を保証。
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  • 会社のすべての金融取引を処理します。
  • 会社の内部監査役を務めます。

Plant Manager

  • お客様の期待を上回る最適な日常業務を計画、整理、指示、実行します。
  • 不必要なコストを最小限に抑え、現在の品質基準を維持しながら、生産、資産容量、柔軟性を向上させるタスク。
  • 生産出力、製品品質、納期厳守を担当。
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  • リソースを効果的に割り当て、資産を最大限に活用して最適な結果を生み出します。
  • 戦略的イニシアチブに沿って戦略を実施し、明確な方向性と集中力を提供します。
  • 操作を監視し、是正処置を開始します。
  • ワークグループと信頼関係を共有し、プラントスタッフを採用、管理、開発します。
  • データを収集して分析し、検索する必要があります廃棄物や残業の場所。
  • プラントの安全手順を約束します。
  • システムおよびプロセスの開発を担当します。生産性と基準、指標、パフォーマンス目標を追跡および最適化して、資産の効果的な収益を確保します。
  • 従業員の問題や苦情に対処し、団体交渉協定を管理する必要があります。
  • 影響力と学習
  • 最新の生産管理のベストプラクティスと概念を常に把握してください。

プラントワーカー

  • 食品を作る機器のチェックと制御。
  • 通例の間隔で温度計などの計器をチェックします。
  • 常に機械に汚れがないようにします。
  • 生産手順で問題が発生した場合、彼は機械を停止し、管理者またはエンジニアに障害を報告します。
  • 生産ラインに原材料またはコンポーネントが定期的に供給されていることを確認します。
  • コンベアベルトの勢いを調整する必要に応じて。

温室労働者

  • 移植植物。
  • 施設や機器の破損の兆候を調べます。
  • 土地のリースや木の購入などの契約を交渉します。
  • 植物の灌漑システムの位置を決めて調整し、環境および灌漑制御コンピューターをプログラムします。
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  • 植えるために、または種子、球根、挿し木を移植するために土壌を準備します。
  • 木、低木、花、植物、および芝生の手入れに関する情報を顧客に提供します。
  • 保育園または温室のスタッフに作業スケジュールと職務を割り当て、作業を監督します。
  • 温室、水耕栽培、自然環境などの植物の生育条件を決定し、植栽とケアを設定します。スケジュール
  • 予算、予測される販売量、および/または経営指令に基づいて、栽培する園芸植物の種類と量を決定します。
  • 植物と病気などの問題を特定します。 、雑草、害虫。
  • 園芸用植物を栽培し、取引または小売顧客への販売、展示または展示、研究のために苗床を管理します。
  • 種子、植物栄養素、疾病制御化学物質、および
  • 行われている作業を観察し、作物を検査し、植物と土壌の状態を評価するためのツアー作業エリア。
  • 農薬と肥料を植物に適用します。
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  • 施設の改修や追加を計画するために園芸スタッフに相談します。
  • 温室やベンチなどの構造物や付属品を建設します。

マーケティングセールスマネージャー

  • 農産物、加工食品、新しいパートナー、農業関連業界内のビジネスチャンスの特定、優先順位付け、新しい市場への参入を担当しています。
  • すべての農産物と加工品の販売を拡大するための新しい計画の開発、実行、評価を担当ssed foods。
  • すべての顧客の連絡先と情報の文書化を担当。
  • 戦略的会議で会社を代表。
  • 会社の売り上げと成長を支援します。

警備員

  • 工場とその周辺の保護を担当
  • 交通を制御し、駐車場を整理する
  • 必要に応じてセキュリティのヒントを提供するタスク
  • 24時間ベースで工場を巡回します
  • セキュリティレポートを毎週提供します

トマト加工工場のビジネスプラン-SWOT分析

FIFは、試行錯誤ではなく、すばらしいように設定された標準的なトマト加工工場であることに注意することが重要です。適切なSWOT分析は、FIFにとって私たちにとって必要不可欠なものとなりました。私たちは実際に、物事を最初から正しくすることは、持続可能なトマト加工工場を作るのに役立つ基盤を築くことに成功したことを意味すると考えています。

FIFでは、多くの製品を提供する計画を持っていますカリフォルニア州の人々へのサービスについては、失敗の計画はありませんが、強さと機会を最大化し、脅威と弱点を私たちにとって有利にするのに役立つ適切な計画です。以下は、FIFのSWOT分析の結果の要約です。

  • 強度

SWOT分析によると、 FIFの強みは、農業関連業界の主要なプレーヤー(農商人)の一握りと良好な関係を築き上げたという事実にあります。米国内外のサプライヤーとバイヤーの両方。当社の経営陣はまた、トマト加工工場の管理に役立つ最新の機械、ツール、機器を購入しました。また、業界全体のビジネスに最適な手を持っています。

  • 弱さ

SWOT分析では、顧客を獲得し、ブランドを強化するには、FIFの大きな弱点になります。想像を絶する競争の激しい業界と、業界のプレーヤーがどのように広告戦略に熱心であるかを説明しました。

  • 機会

FIFには、日常生活や活動で当社の製品を必要とするさまざまな分野の人々の数があります。

  • 脅威

SWOT分析で認識された脅威の1つは、世界経済の低迷が私たちに悪影響を与える可能性、悪天候と自然災害(干ばつ、伝染病)、不利な政府政策、地域の新しい競争相手、故障したマシン。

トマト加工プラント事業計画市場分析

  • 市場動向

既知の事実業界では、フレッシュトマトの消費は全体的に2000年代半ば以降停滞している。しかし、北米のすべての市場で、温室とフィールド栽培の両方の業界で興味深いことが起こっています。米国、カナダ、およびメキシコの農場は、フレーバー、利便性、興味深い色、サイズ、形状に対する消費者の需要を満たすために、さまざまなトマトを生産するための準備を整え、強みを整えています。

米国のトマトの1人当たり消費量は2085年から2013年に5ポンド増加したことに注意してください。これは、業界での温室トマトの入手可能性の増加に寄与します。

最近の生産者は、市場の飽和に直面していると報告しています。温室のラウンドトマトとTOV [つるのトマト]は成熟しており、すべての成長はスナックカテゴリに来ています。業界の推定では、2009年から2015年の間に販売されたトマトの総量(lbs)が減少しています。

しかし、トマトの製品ミックスに大きな変化があったと考えられます。ある種が別の種の収入を食い尽くすのは、新しい品種がトマト全体の消費量を増加させるのではなく、大きな話題となっています。また、フードサービス業界が非動物性タンパク質をメニューに追加するよう圧力をかけられているため、トマト生産者にもチャンスがあると考えられています。これらは丸いトマトで、硬さとスライスしやすいという特徴があります。

  • ターゲット市場

FIFの目標市場戦略は、ビジネスを居住者にとって魅力的な選択肢にすることにかかっていると考えていますカリフォルニア州フレズノ市の小売店のオーナー。私たちが追いかけようとしているターゲット市場は、組織の消費ニーズに当社製品を使用したいと考えている住宅消費者であると考えています。また、市の小売店は、競争力のある価格と多様な在庫によって引き付けられると考えています。

FIFは、優れた顧客サービスのために、個人が私たちの場所で買い物をしたいと思っていることを知っています。顧客のプロファイルは、次の人口統計情報で構成されています。

  • 男性と女性。
  • 既婚および独身。
  • 50,000ドルを超える年収の合計。
  • 年齢の範囲は25〜80歳、年齢の中央値は40歳。
  • 小売アウトレット
  • 野菜の輸出市場

当社の競争上の優位性

FIFの戦略は、収益性と効率性を活用することですトマトの加工における現在および将来の農業技術。必要なすべての革新的な機器を備えた収益性の高いトマト加工工場を建設して、業界で大きな優位性を獲得したいと考えています。他の競争上の優位性には、

  • 効率的な生産と温室の利用が含まれます。
  • カリフォルニア州フレズノには、この規模の既存プロジェクトはありません
  • 創業メンバーは、 2098年にさかのぼる野菜産業でのユニークな経験を誇ることができます。

トマト加工工場のビジネスプランセールスとマーケティング戦略

  • マーケティングおよび販売戦略

FIFでは、独自の製品を販売し、接続された店舗に積極的に販売します。私たちは、加工工場と勤勉な労働力の信頼できる年間生産量、および独立したトマト製品を生産する能力を強調する予定です。

FIFは、業界におけるマーケティングの重要性を理解しています。将来のマーケティング手段はこの計画に含まれていませんが、見込み顧客にリーチし、利用可能なすべてのソースを活用する必要性を理解しているため、最終的にウェブサイトを開発し、インターネットで広告を掲載します。

処理プラント事業計画の宣伝および広告戦略

FIFでは、マーケティング戦略が、適切な価格で必要な製品を人々に提供することに基づいていることを願っています。 FIFの経営陣は、ターゲット市場におけるビジネスの可視性を最大限に高める広範なマーケティングキャンペーンを維持することを計画しています。以下は、FIFの宣伝戦略と広告戦略の概要です。

  • ターゲット市場内の景観請負業者との関係を確立します。
  • 両方の印刷物(コミュニティベース新聞および雑誌)および電子メディアプラットフォーム;また、金融雑誌、不動産、ラジオやテレビのその他の関連金融プログラムでFIFコンサルタントを宣伝します。
  • FIFは、関連するコミュニティベースのイベント/プログラムもスポンサーします。
  • また、さまざまなオンラインプラットフォームを利用してビジネスを促進する。これにより、ユーザーがマウスをクリックするだけでウェブサイトに簡単にアクセスできるようになります。以下のようなインターネットおよびソーシャルメディアプラットフォームを活用します。 Instagram、Facebook、Twitter、YouTube、Google +などがブランドを宣伝しています。
  • また、カリフォルニア州フレズノ周辺の戦略的な場所にビルボードを設置する予定です。
  • FIFは、時々ロードショーに参加することも計画しています。
  • 私たちは、フレズノ周辺のターゲット地域にチラシやチラシを配布することも計画しています。
  • 従業員はブランドのシャツを着ており、すべての公用車には会社のロゴなどのブランドが付いています。

収入源

上記の製品とサービスのセクションで述べたように、地元の消費と輸出のために、高品質の缶詰のトマトペースト、トマトケチャップ、オレンジジュースを生産します。私たちは、私たちが生産する製品の販売から実質的な収入を上げることを望んでいます。 FIFはこれらの製品も生産し、製品の70%を米国から近隣諸国に直接輸出します。米国は外国為替の収益からも利益を得ると信じています。以下は、FIFで収入を得たい製品です。

  • トマトペースト
  • トマトケチャップ
  • トマトジュースとソース
  • ドライトマト
  • トマトパウダー
  • オレンジジュース

販売予測

FIFは、操業初年度に並外れた売上を上げることを期待しています。私たちの直接的な単位費用には、工場で処理するトマトとオレンジを生産する農業供給部隊の費用が含まれると考えています。これらのコストは、毎月のすべての直接コストの約35%と考えています。 FIFでの販売予測は、2つの主要な収益源から分析されました。一般大衆と小売店です。

2年目の営業予測は、売上の緩やかな成長率に基づいていると考えています。 。新しいトマト加工工場であるFIFは、広告が毎日新しい顧客をもたらすと信じて、20%の成長率を予測しています。以下に、FIFの販売予測を示します。

  • 初年度-:550,000ドル
  • 2年目-:1,400,000ドル
  • 3年目:$ 3,000,000

:上記のように注意する価値があります。予測は、業界で入手可能なものに基づいて行われ、上記の脅威はいずれも障害にならないか、または現れる可能性は低いと考えています。

  • 当社の価格戦略

FIFの価格戦略は、お客様への専門的なサービスと製品知識の提供に基づいており、多様な個人や小売業者にリーチするためのマーケティングプランを構築します。利益を最大化します。 FIFは、製品の適切な価格を得るために、工場に適した場所を選択し、サプライヤーを賢明に選択し、工場を稼働するコストを最小限に抑え、バイヤーを引き付けることを確認する必要があると考えていますバイヤーを調達するために製品を市場に持ち込むことに対する当社のビジネス。これにより、商品を市場やその他のロジスティクスに輸送するコストを方程式から正常に削除できたはずです。

  • 支払いオプション

FIFでは、広範な調査と徹底的な議論の結果、さまざまな顧客がさまざまな時期に応じてさまざまな支払いオプションを好むことを理解しています。取引のストレスを減らし、非常にオープンな支払いオプションを提供することを確認する予定です。

以下は、FIFでお客様が利用できるようにする予定の支払いオプションです。 ul>

  • 銀行振込によるお支払い
  • 現金によるお支払い
  • オンライン銀行振込によるお支払い
  • 小切手によるお支払い
  • お支払い銀行為替手形
  • POS経由の支払い
  • また、お客様に最高のサービスを提供するために、米国の有名な銀行と提携することを選択しました

    トマト加工事業計画-財務予測と原価計算

    FIFでは、平均粗利益を50%以上に維持し、毎月営業日1,000ドルで、2年目には年間成長率10%を達成します。当社のユニークな経営陣は、これらの目標と目標は非常に達成可能であると考えています。私たちの事業計画に記されているすべての情報について非常に詳細にされている理由。私たちはまた、スタートアップ資金を使う可能性のある要素を決定しました。それらには以下が含まれます。

    • アメリカ合衆国に農場を組み込むための価格– 750ドル。
    • 主要な保険契約、許可、ビジネスライセンスの予算– 4,000ドル
    • 施設と土地の取得/リースのコスト– 55,000ドル
    • 工場を準備するための予算– 25,000 $
    • 必要な作業ツールと機器/機械/トラクターを取得するための価格その他– 60万ドル
    • 公式ウェブサイトの立ち上げ価格– 600ドル
    • 1年間の労働者への支払い予算– 50万ドル
    • その他のビジネス要件(名刺、サイネージ、広告、プロモーションなど)– $ 2,000
    • その他- $ 5,000

    上記の詳細なコスト分析から、FIFを開始し、処理プラントを顧客のニーズに対応できるようにするには、 1,202,350 が必要になります。FIFを開始するのに必要だと思われるいくつかの設備もここにあります。

    • TOMATO加工ライン
    • トマトペースト製造用の機器
    • 皮をむいたトマト用の機械生産
    • さいの目に切った/パルプの生産用の機器
    • パスタ/トマトソースの生産用の機械
    • ケチャップ生産用の機器
    • 飲用可能なトマト用の機械ジュースの生産
    • フルーツ加工ライン
    • 野菜/フレッシュカット/イージーキューブ
    • エバポレーター
    • ツイストスパイラルソリューション
    • ASEPTIKA
    • 流体およびスパイラル凍結ソリューション
    • ジャム、マーマレード、キャンディー/ブレンドおよび調合

    資金調達/スタートアップ資本FIF向け

    FIFでは、お客様のビジネスに必要な資金を確保することで、目標を確実に達成できることを理解しています。私たちの経営陣はまた、資金はビジネスを構築する際に基本的に非常に重要な要素であり、成功するビジネスを構築することは1日の仕事ではなく、一貫性とハードワークを必要とする継続的な仕事であることを理解しています。

    FIF 4つのパートナーが所有するビジネスであり、彼らは資金調達と意思決定でそれを維持したいと考えています。これが、彼らがこれらの以下の方法でビジネスのための資金を生成する手段をさらに通知するまで残すことを決めた理由です。

    • スタートアップの一部を調達する-個人貯蓄から資本を調達する
    • スタートアップの一部を調達する-家族や友人から資金を調達する(ソフトローンやギフトなど)
    • 銀行からのより多くのスタートアップ資本を調達する(ローン施設)。

    トマト加工プラント事業計画の持続可能性と拡大戦略

    FIF 、先ほど述べたように、生産性の高いトマト加工工場に小さなビジョンを展開する成功したビジネスマンのパートナーシップになります。 FIFの私たちは、ハイテクのマルチスパン温室でトマトを栽培する予定です。ルートシステムをサポートするために使用される培地で15Lバッグでそれらを成長させることを願っています。植物には、灌漑システムを介して自動的に栄養が供給されます。

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    • , title : '【六次産業化】難しい理由3つ&成功のコツ3つを知れば六次化のハードルは下がる
      【六次産業化】難しい理由3つ&成功のコツ3つを知れば六次化のハードルは下がる

    植物は、各植物が最大限の果物を生産できる最適な生育条件で栽培されます。また、時間を芝生に延長する予定です。芝生は、マルチスパントンネルからの流出肥料を使用して、オーバーヘッドスプレーユニットを介して灌漑されます。

    この肥料は非常に効果的で、本芝が必要とするすべての要件を満たします。芝は平方メートルでカットされて販売され、芝刈り機で収穫されます。トマトの生産に専念する予定ですが、時間とともにコショウとキュウリに成長します。

    チェックリスト/マイルストーン

    • ビジネス名の可用性チェック:完了
    • ビジネス統合:完了
    • 米国のさまざまな銀行の法人銀行口座の開設:完了
    • オンライン決済プラットフォームの開設:完了
    • 納税者IDの申請と取得:進行中
    • ビジネスライセンスと許可の申請:完了
    • ビジネス向けのあらゆる形態の保険の購入:完了
    • 実行可能性調査の実施:完了
    • リース、施設の改修と装備:完了
    • 創業者からスタートアップ資本の一部を生成:完了
    • アプリケーション銀行からの融資:進行中
    • ビジネスプランの作成:完了 i>
    • 従業員ハンドブックのドラフト:完了
    • 契約文書のドラフト:進行中
    • 会社の設計ロゴ:完了
    • 包装マーケティング/販促資料のグラフィックデザインと印刷:完了
    • 従業員の募集:進行中
    • 必要なソフトウェアアプリケーション、家具、オフィス機器、電子機器、施設の購入facelift:進行中
    • 会社の公式ウェブサイトを作成中:進行中
    • ビジネスに対する意識の作成(ビジネスPR) :進行中
    • 健康と安全および火災安全の取り決め:進行中
    • 銀行、金融融資機関とのビジネス関係の確立、ベンダー、業界の主要企業:進行中
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    アンナ・コルネット

    Author - American Business

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