サンプルの非緊急医療輸送ビジネス計画テンプレート

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ビジネスプランの作成は難しいかもしれません。これは、サンプルのビジネスプランを使用して自分のビジネスプランを微調整する理由の1つです。それが良さそうであれば、以下はあなたの使用のためのサンプルの非緊急医療輸送計画です。

非緊急医療輸送事業計画テンプレートのサンプル

  • 事業概要

非緊急医療輸送サービスが属する医療産業は、多くの国の経済において重要な役割を果たしている産業の1つです。これは、健康がなければ富を生み出す能力がないためです。言い換えれば、健康は本当に富です。医療業界が世界のほとんどの国で最も監督され規制されている業界の1つであるのも不思議ではありません。地上または空路で患者。これらのサービスは、ほとんどの場合、医療緊急時に提供されますが、そのような場合に限定されません。また、緊急でない医療輸送サービスにも使用されます。救急車や車両は、通常、医療訓練を受けた従業員が操作する救命用具、つまり看護師や医師などを備えている場合が多いでしょう。

非緊急医療輸送サービスは、恵まれない人々にとって非常に重要であることが知られていますメディケイド受給者、高齢者、身体障害者またはその他の障害者、および必要に応じてヘルスケアサービスにアクセスするための交通手段のない低所得者向け。

統計によると、約360万人のアメリカ人が医療サービスを逃したり遅らせたりしている彼らは医療の予約に追いつくための適切な輸送手段を欠いています。また、米国の平均的な低所得者には、働く自動車にアクセスするために必要な可処分所得がありません。その結果、メディケイドはタクシー、バン、公共交通機関、またはマイレージの払い戻しによって、予約に人々を運ぶ最も安価で適切な方法を支払う緊急医療輸送給付。

実際、関節炎、喘息、癌、心血管疾患、慢性閉塞性肺疾患、糖尿病などの慢性健康状態の人々の大部分は、定期的に医療サービスを必要としています。統計によると、慢性疾患の治療は米国のすべての医療費の4分の3を占めています。

たとえば、2009年、疾病対策センターは55歳以上の成人人口の78%がこれらの慢性疾患の少なくとも1つを抱えていると推定しています。さらに、州は、メディケイド人口に対する日常の機能を損なう深刻な行動健康問題を抱える50万人以上の成人を追加すると予測されました。もちろん、これらの人々は、生命維持療法や医療サービスなどにアクセスするために、非緊急医療輸送のサービスが必要になります。

慢性腎臓病を持つ2,000万人の成人の大部分を断言することが重要です週に3回透析を受けている病気の非緊急輸送サービスプロバイダーは、予約を逃した場合に緊急治療室に行くのを避けるために、予約にそれらを輸送する信頼できる方法です。また、統計では、透析患者の66%が予約への交通手段として他の人に依存しており、公共交通機関やタクシーサービスに依存しているのは8%のみであり、25.3%が自分自身で診療所に行ったり歩いたりしています。

The Non –救急医療輸送サービス業界は実に非常に大きな産業であり、特に米国、カナダ、英国、ドイツ、フランス、オーストラリア、イタリアなどの先進国を中心に世界のあらゆる地域でかなり繁栄しています。

Envisionヘルスケアは、業界をリードする企業の1つです。統計によると、米国だけでも、約200,048人の従業員を雇用し、業界で年間150億ドルの百万ドルの年間急成長率を予測する、約16,928の認可および登録された非緊急医療輸送プロバイダーが存在します。 1.1パーセント。

非–緊急医療輸送サービスまたは救急車サービスは一般的に呼ばれているように、ヘルスケア業界からお金を稼ぐことに関心のある起業家が開始を検討すべきもう1つの繁栄した収益性の高いビジネスです。

このタイプのサービスには巨大な市場があります。病院に自分自身を運ぶことができない病気の人がたくさんいるからです。したがって、救急車サービスが必要です。脳卒中に見舞われ、車椅子に乗って動けないほど体が弱っている人は、このサービスを必要とする人の一部です。そのため、ヘルスケア分野でビジネスを開始する場合、非緊急医療輸送サービスまたは救急車サービスを開始するという選択肢があります。

非緊急医療輸送ビジネスプランエグゼクティブサマリー

Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、米国フロリダ州マイアミビーチに本拠地を置く非緊急輸送のニッチを持つ標準および認定医療サービスプロバイダーです。グリーンエーカーシティ、マイアミ、ジャクソンビル、クリアウォーター、タンパ、フォートローダーデール、ノースマイアミ、ウェストパームビーチ、パームハーバー、デルトナ、オーランド、パームベイ、パナマシティなど

これらの都市での運営を選択しましたなぜなら、これらの地域の高齢化人口と、もちろん私たちのサービスを必要とする人々の数が増えているため、私たちのサービスが高い需要があることを知っているからです。

o恵まれないメディケイドの受給者、高齢者、形や障害のある人、または必要に応じて医療サービスにアクセスするための交通手段のない低所得者のために、非常に不可欠な非緊急医療輸送サービスを提供する。

私たちは非緊急医療輸送サービス事業に携わっており、当社のサービスをご愛用いただくすべての方に優れた医療兼輸送サービスを提供しています。また、義務を遂行するにあたり、フロリダ州およびアメリカ合衆国の法律および健康規制を順守するようにします。当社の従業員は、幅広い病気や高齢者を扱うための十分な訓練を受けており、資格があります。弊社の拠点(オフィス施設)は、24時間体制でクライアントに対応します。訓練を受けた医療従事者が配置された標準的な医療コールセンターがあります。当社の従業員は、組織の企業文化の枠組み内で事業を展開し、すべてのお客様のニーズを満たすように十分に訓練されます。

Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、すべての患者ご利用のお客様は、当社のサービスやオフィス訪問を雇うたびにファーストクラスの待遇を受けます。顧客ベースの数がいくら増えても、顧客との1対1の関係を管理できるCRMソフトウェアがあります。

Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、家族経営のビジネスですガブリエルアンダーソン博士と妻のガブリエラアンダーソン(看護師)が所有、管理しています。博士ガブリエルアンダーソンは、ビジネスの最高経営責任者になります。彼は資格を持ち、十分に訓練された医師であり、米国政府の医師および医学研究者として15年以上の経験があります。彼は妻のガブリエラ・アンダーソンに支えられ、彼女はキャリアを積んでフロリダ州マイアミで最も尊敬されるシニア看護師の一人になりました。

  • 私たちのサービス

Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、恵まれないメディケイド受給者、高齢者、形態または障害を持つ人々に非常に不可欠な非緊急医療輸送サービスを提供することを保証する業務を行っていますまたは、必要に応じて医療サービスにアクセスするための交通手段のない低所得者。

これらは、クライアントおよびターゲット市場に提供する非緊急医療輸送サービスです。

  • 待機救急車および/または救急サービスを提供します
  • 救急車以外の救急車の提供
  • 救急車以外の救急車の提供(近い将来)
  • 熟練した看護サービスの提供
  • 看護補助サービスの提供
  • li>

  • 当社の中核サービスに関連するコンサルティングおよびアドバイザリーサービスを提供する

当社のビジョンステートメント

当社のビジョンはフロリダ州全体の非緊急医療輸送サービスに関してはナンバーワンの選択肢であり、今後10年以内にアメリカ合衆国の上位20の非緊急医療輸送サービスプロバイダーの1つになります。

  • 私たちの使命声明

Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、ファーストクラスの非–非常に高い位置にいるクライアント(特に、救急車を購入できる人)と低いサービスを提供できるクライアントの両方を世話する緊急医療輸送サービス会社。私たちは、フロリダおよび米国の非救急医療輸送サービス業界のリーダーの一人になりたいと考えています。

  • 事業構造

Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、強固な基盤の上に構築される事業です。当初から、有資格の専門家(医師、看護師、看護助手、メンタルヘルスカウンセラー、カイロプラクター、投薬管理カウンセラー、理学療法士、郡の高齢化労働者、リハビリテーションカウンセラー、在宅医療介護者、救急車のドライバー)のみを採用することを決定しました組織内のさまざまな職位。組織の。彼らの専門知識を活用して、フロリダおよび米国全体で受け入れられるビジネスブランドを構築したいと考えています。

採用時には、資格や経験があるだけでなく、誠実で、顧客中心であり、すべての利害関係者(所有者、従業員、顧客)に利益をもたらす繁栄するビジネスの構築を支援する準備ができています。実際のところ、利益分配の取り決めはすべての管理スタッフが利用でき、5年以上の期間の業績に基づいて行われます。

これらはGab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coで利用できるポジションです。

  • 最高医療責任者/最高経営責任者
  • 医師
  • 人材および管理マネージャー
  • 看護師/看護師補佐
  • 在宅医療介護士/郡の高齢労働者
  • 救急車ドライバー
  • マーケティングおよび販売代理店
  • 会計士/レジ係
  • クリーナー

役割と責任

最高医療責任者/最高経営責任者:

  • ビジネスの方向性を提供する責任
  • 組織のビジョン、ミッション、全体的な方向性、つまり組織全体の戦略の開発と実装を主導します。
  • 知名度の高いクライアントと重度の医療事件に出席する
  • 価格の修正と取引の署名を担当
  • 採用の責任
  • 給与の支払い
  • 会社に代わって小切手および書類に署名する責任
  • 組織の成功を評価する

医師

  • クライアントまたは患者の必要に応じて救急車を行き来します
  • 患者に専門医療サービスを提供する責任を負います
  • 患者とその家族への医学的アドバイスの提供
  • 必要に応じて医療上の緊急事態に対処する責任を負います。

人材と管理者

  • 組織のHRおよび管理タスクの円滑な実行を監督する責任
  • 採用のための職位の定義とインタビュープロセスの管理
  • スタッフの誘導新しいチームメンバーの募集
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • 旅行、会議、予定の手配を担当
  • 毎日の円滑な運営を監督するオフィスおよび野外活動。

Sales and Marketing Manager

  • 組織の最高の顧客を維持するために外部調査を管理し、すべての内部情報源を調整する新しいものを引き付ける
  • 人口統計情報をモデル化し、顧客が生成したトランザクションデータの量を分析する
  • 開発の機会を特定する。開発リードおよび連絡先のフォローアップ。プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。開発プロジェクトの完了を保証します。
  • 組織のポリシーに沿って、落札提案書の作成、料金および料金の交渉
  • クライアントのビジネス調査、市場調査、および実現可能性調査の処理を担当
  • 実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーションを担当
  • 売り上げ拡大のための新しい計画を開発、実行、評価
  • 新しい市場を創出組織のビジネス
  • 販売チームが合意された目標を達成し、それを上回るように権限を与え、意欲を高める

会計士/レジ係:

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 経営陣に財務分析、開発予算、会計報告書を提供します。最も複雑な提案プロジェクトの財務的実現可能性を分析します。トレンドやビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
  • 財務予測とリスク分析を担当します。
  • 1つ以上の不動産の現金管理、総勘定元帳、財務報告を実行します。
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証
  • すべての金融取引を処理Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coの場合
  • Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coの内部監査役を務める

看護師/看護師補佐>

  • 救急車の患者が病院に行く途中に自宅から患者を管理する責任を負います
  • 人身傷害のケース管理に対処
  • 在宅医療および救急車管理サービスの提供

救急車ドライバー:

  • 組織に代わって支払いを受け取る
  • 顧客への領収書の発行
  • 毎週営業日の終わりに財務報告書を準備する
  • 会社に代わって財務取引を処理する
  • BAとのインターフェース
  • 税金、課徴金、公共料金の支払いを担当
  • 救急車の担当医師または看護師が割り当てたその他の義務を処理します

クリーナー:

  • オフィス施設と救急車を常に清掃する責任を負います
  • トイレタリーと消耗品が尽きないようにしますストック
  • オフィス施設の内部と外部の両方をクリーニングします
  • HRによって割り当てられたその他の義務を処理しますaマネージャー

非緊急医療輸送ビジネスプランSWOT分析

Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、主要な非緊急医療輸送サービスの1つになる予定です。フロリダのプロバイダーは、私たちのビジネスに関連するすべての「T」を横断し、すべての「Is」にドットを付けるために時間をかけることをいとわない理由です。

非緊急医療輸送サービス会社になりたいマイアミおよびフロリダの他の都市のすべての居住地のナンバーワンの選択。ビジネスに設定した目標を達成しようとする場合、しっかりとした基盤の上にビジネスを構築する必要があります。事業の立ち上げにあたっては、適正なプロセスに従うようにしなければなりません。

チーフメディカルディレクター(所有者)は、健康管理サービス、公衆衛生、医学研究、輸送、ロジスティクスにおいて確かな経験を持っていますが組織が詳細なSWOT分析を実施し、非緊急医療輸送サービス業界のリーダーになるためのビジネス構築を支援する専門的なサポートを提供するために、新しいビジネスのセットアップに特化したビジネスコンサルタントのサービスを雇う前に。

これは、Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coに対して実施されたSWOT分析の要約です。

  • 強度:

当社の強みは、組織内のさまざまな職に就く有能な専門家のチームがあるという事実にあります。実際のところ、彼らはフロリダ州マイアミ全体で最高のハンドの一部です。私たちの所在地、私たちが運営するビジネスモデル、毎日24時間、週7日営業、複数の支払いオプション、設備の整った医療コールセンター、優れた顧客サービス文化は間違いなく当社にとって強力な強みとしてカウントされます。

  • 弱さ:

私たちが認識している弱点は、まだ始まったばかりであり、必要な資金がない可能性があるという点にあります空気を正しく購入する-救急車と資金を提供して、ビジネスに与えるつもりの宣伝を維持し、また、医療事故の場合に迅速な対応を促進するためにヘリコプターを獲得するために必要な資金を提供します。

  • 機会:

非緊急医療サービス提供者が利用できる機会は、米国の高齢化人口が減少しているという事実を考慮すると無限です。病気の1つの形態またはそれらをouを必要とさせる他の形態rサービス。私たちは、フロリダで利用できる機会を最大限に活用するようにビジネスを位置付けます。

  • 脅威:

他のビジネスと同様に、私たちが直面する可能性が高い主要な脅威の1つは、景気低迷と好ましくない政府の政策(医療制度改革)です。経済の低迷が購買力/消費力に影響を与えるという事実です。私たちが直面する可能性のある別の脅威は、当社のアウトレットが設置されている場所と同じ場所に新しくより大きく/確立された非緊急医療輸送ブランドが到着することです。

非緊急医療輸送事業計画市場分析

  • 市場動向

実際には、関節炎、喘息、がんなどの慢性的な健康状態の人々の大部分、心血管疾患、慢性閉塞性肺疾患、糖尿病などは、定期的に医療サービスを必要とするでしょう。統計によると、慢性疾患の治療は米国のすべての医療費の4分の3を占めています。

たとえば、2009年の疾病対策センターでは、55歳以上の成人人口の78%が推定しています。これらの慢性疾患の少なくとも1つがあります。さらに、州は、メディケイド人口に対する日常の機能を損なう深刻な行動健康問題を抱える50万人以上の成人を追加すると予測されました。もちろん、これらの人々は、生命維持療法や医療サービスなどにアクセスするために、非緊急医療輸送のサービスが必要になります。

慢性腎臓病を持つ2,000万人の成人の大部分を断言することが重要です週に3回透析を受けている病気の非緊急輸送サービスプロバイダーは、予約を逃した場合に緊急治療室に行くのを避けるために、予約にそれらを輸送する信頼できる方法です。また、統計によると、透析患者の66%が予約への交通手段として他の人に依存しており、公共交通機関やタクシーサービスに依存しているのは8%のみであり、25.3%が自分自身で診療所に行ったり歩いたりしています。

米国の高齢の団塊世代がこれらの専門サービスに対する需要の増加を促進すると予想されるため、非緊急医療輸送サービス業界は成長を続け、より収益性が高くなります。

  • 対象市場

Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、フロリダ州マイアミビーチおよびアメリカ合衆国などの都市で幅広い顧客にサービスを提供しています。グリーンエーカーシティ、マイアミ、ジャクソンビル、クリアウォーター、タンパ、フォートローダーデール、ノースマイアミ、ウェストパームビーチ、パームハーバー、デルトナ、オーランド、パームベイ、パナマシティなど私たちは、ターゲットを設定しますが、自己負担のお客様(健康保険の対象外)、および健康保険の対象者を対象にします。高齢者、精神的/精神医学的課題を抱えている人や寝たきりの人、患者が非緊急医療輸送サービスプロバイダーのサービスを雇わなければならないことを必要とするその他の病気。

幅広い顧客に門戸を開くことは、米国の非緊急輸送サービス業界を支配する規則や規制を順守することを決して妨げるものではありません。当社のスタッフは、お客様に効果的にサービスを提供し、金銭的な価値を提供できるように十分に訓練されています。

お客様は次のように分類できます。>妊婦

  • 負傷したスポーツの男性と女性
  • 身体障害者/身体障害者
  • 精神障害/精神医学的障害の理由
  • 高齢者重度の関節痛や、医師がリストした条件に該当するその他すべての年齢カテゴリーに苦しむ可能性があります。
  • 当社の競争上の優位性

    さまざまな非緊急医療輸送サービスプロバイダーの間に存在する競争の他に、他の医療サービスとも競合しています。救急車を持っており、忍耐力のために輸送サービスも提供している病院、保健センター、コミュニティクリニックなどのプロバイダー。

    非緊急医療輸送サービス業界で高い競争力を維持するには、一貫したサービスを提供できる必要がある

    Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、業界で有利に競争するための十分な準備ができた市場に参入しています。私たちのオフィス施設は、適切に配置され(中央に配置され)、視認性があり、十分な装備の救急車と、十分なセキュリティを備えた十分な駐車スペースを備えています。

    配達とすべての従業員は、すべてのクライアントにカスタマイズされた顧客サービスを提供するために訓練されています。当社のサービスは、高く評価された顧客にお金の価値を提供するために必要なことを知っている、高度に訓練された専門家によって実行されます。

    標準的な医療コールセンターを1日24時間、週7日間運営するフロリダ州全体の非緊急医療輸送サービスプロバイダーの一部になります。シフトシステムを実行する準備ができている十分な訓練を受けた医療従事者がいます。米国の輸送サービスプロバイダー)。彼らは私たちと一緒にビジネスを構築し、設定された目標を達成し、すべてのビジネス目標と目標を達成するために喜んでいることができます。

    非緊急医療輸送事業計画セールスとマーケティング戦略

    • 収入源

    Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、生成することによってビジネスを最大化するためにできる限りのことを確実にします業界の範囲内のあらゆる法的手段からの収入。以下は、Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coの収入を生み出すために検討している情報源です。救急車

  • 緊急事態ではない救急車を提供する(近い将来)
  • 熟練した看護サービスを提供する
  • 看護補助サービスを提供する
  • コンサルティングを提供するコアサービスに関連するアドバイザリーサービス
  • 売上予測

    売上予測はデータに基づいていることが重要です実行可能性調査、市場調査、およびフィールドですぐに利用できるいくつかの仮定の間に収集されました。以下は、営業の最初の3年間に思い付いた販売予測です。

    • 初年度-: $ 100,000(自己負担のクライアント/患者から) ):250,000ドル(健康保険会社から)
    • 2年目: $ 250,000(自己負担-有料クライアント/患者から):500,000ドル(健康保険会社から)
    • 3年目: $ 500,000(自己負担-有料クライアント/患者から):$ 1,000,000(健康保険会社から)

    NB:この予測は、業界で得られるものに基づいて行われ、上記の期間内に大きな経済的メルトダウンや自然災害は発生しないと想定しています。上記の予測は低く、同時に高くなる可能性があることに注意してください。

    非緊急医療輸送事業計画マーケティング戦略および販売戦略

    Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coのマーケティングおよび販売戦略は、顧客との長期的なパーソナライズされた関係の生成に基づいています。それを達成するために、フロリダで入手可能なものと比較して、手頃な価格ですべての最高級の非緊急医療輸送サービスを提供することを保証します。

    すべての従業員は十分な訓練を受け、装備されます優秀で知識豊富な非緊急医療輸送サービスと顧客サービスを提供します。高品質のサービス提供と優れた顧客サービスの提供に一貫性があれば、最初の1年間で顧客数を25%以上増やし、その後40%以上増やします。

    非緊急医療輸送サービスの場所を選択する前に、利用可能な市場に浸透して居住に適した選択肢となるために、徹底的な市場調査と実行可能性調査を実施しました。フロリダ州マイアミビーチ–アメリカ合衆国、グリーンエーカー市、マイアミ、ジャクソンビル、クリアウォーター、タンパ、フォートローダーデール、ノースマイアミ、ウェストパームビーチ、パームハーバー、デルトナ、オーランド、パームベイ、パナマシティなどの都市私たちのサービスが利用できる場所。時間ごとに引き付けたい顧客の数を引き付けるためにビジネスを構築するために利用できた詳細な情報とデータがあります。

    非緊急医療輸送サービスをよく理解している専門家を雇いました。フロリダで利用可能な市場の大部分を獲得するというビジネス目標を達成するのに役立つマーケティング戦略の開発を支援します。

    要約すると、Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、顧客を獲得するために次の販売およびマーケティングのアプローチを採用します。所有者、病院、企業組織

  • 地域密着型の新聞、地元のテレビ、地元のラジオ局で事業を宣伝します
  • イエローページ広告(ローカルディレクトリ)で事業を一覧表示します
  • インターネットを活用してビジネスを促進する
  • ダイレクトマーケティングを活用する
  • 口コミマーケティング(紹介)を活用する
  • 病院とのビジネスパートナーシップを結ぶ、政府機関、健康保険会社。
  • ヘルスケア関連の展示会/博覧会に参加してください。
  • 非緊急医療輸送事業計画の宣伝および広告戦略

    非緊急医療輸送サービス事業の私たち-市場リーダーの1つになり、また

    Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coには、さまざまな分野で非緊急医療輸送サービスを提供する長期計画があります。フロリダ中のすべての場所にあるため、冒険する前にマイアミビーチでよく受け入れられるように意図的にブランドを構築します。実際のところ、当社の宣伝および広告戦略は、顧客を獲得するためだけでなく、ブランドを一般の人々に効果的に伝えるためのものです。

    ここでは、Gab Gab Nonを促進および広告するために活用するプラットフォームを示します。 – Emergency Medical Transportation Co;

    • 印刷物(コミュニティベースの新聞や雑誌)と電子メディアプラットフォームの両方に広告を掲載する
    • 関連する地域医療プログラムのスポンサー
    • インターネットやソーシャルメディアプラットフォームを活用してください。 Instagram、Facebook、twitter、YouTube、Google +などがブランドを宣伝しています
    • ビルボードをフロリダ州マイアミビーチ中の戦略的な場所に設置します。
    • ロードショーへの参加時間
    • 対象地域にチラシとチラシを配布する
    • すべての従業員がブランドのシャツを着用し、すべての車両と救急車が会社のロゴなどでブランド化されていることを確認します

    価格戦略

    Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coは、すべてのサービスがアメリカ合衆国で入手可能なものと比較して、非常に競争力のある価格です。

    通常、非緊急医療輸送サービスプロバイダーは通常、かなりの数のクライアントがポケットからサービス料を支払っていないという事実を活用しています。民間保険会社、メディケア、メディケイドが支払いの責任を負います。そのため、非緊急医療輸送サービスプロバイダーは、その裁量に基づいてクライアントに請求する方が簡単です。 method。

    • 支払いオプション

    Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coでは、当社の支払いポリシーはすべて包括的です。さまざまな人が自分に合ったさまざまな支払いオプションを好むことを十分に認識しています。すべての販売店で利用できる支払いオプションは次のとおりです。

    • 現金による支払い
    • POS(Point of Sale)マシンによる支払い
    • オンライン銀行振込による支払い(オンライン支払いポータル)
    • モバイルマネーによる支払い
    • 小切手(忠実な顧客からのみ)

    上記では、かゆみのない支払いプランを達成するのに役立つ銀行プラットフォームを選択しました。

    • 開始-支出(予算)

    緊急でない医療輸送サービス会社の設立を検討している場合は、発生する基本的な支出の一部をカバーするのに十分な資金を調達できるように、すべてを準備する必要があります。真実は、このタイプのビジネスを始めることは安くはないということです。

    標準的なオフィス施設を確保するためにお金が必要になります。従業員は、ビジネスから得た収益が支払いに十分になるまで、しばらくの間請求書を支払います。さらに、標準のよく整備された救急車を入手するのは費用がかかります。

    以下の項目は、米国で非緊急医療輸送サービス事業を開始する際に必要な基本事項です。 ;

    • 米国で事業を登録するための費用-725ドル。
    • 法定費用、保険、許可証、ライセンス$ 5,000の予算
    • 施設のリース費用– 100,000
    • 施設の改修に必要な金額(電気、家具、配管、塗装、造園)10,000ドル。
    • 家具および機器の購入コスト(フラットスクリーンテレビ、コンピューター、プリンター、キャビンなど)$ 10,000
    • 文房具$ 1000を含むその他のスタートアップ費用
    • 電話とユーティリティの預金$ 3,500
    • 救急車の購入費用$ 150,000。
    • ウェブサイトの開設費用$ 600
    • 費用のオープニングパーティー$ 5,000 (オプション)
    • 最初の3か月間の給与の支払いコスト50,000ドル
    • 追加の支出(名刺、看板、広告、プロモーションなど)5,000ドル

    調査と実行可能性調査の報告によれば、米国で小規模だが標準的な非緊急医療輸送サービス事業を開始するには、平均350,000ドルが必要です。

    Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coの資金調達/スタートアップ資本の生成

    Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは家族向けですガブリエルアンダーソン博士と彼の妻ガブリエラアンダーソン(看護師)が独占的に所有し、資金を提供しています。彼らは外部のビジネスパートナーを歓迎するつもりはないので、彼はスタートアップの調達を3つの主要な資金源に制限することにしたのです。

    これらは、Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coが私たちのスタートアップ資金を生成する予定のエリアです。

    • スタートアップの一部を生成します。
    • 家族や友人からのソフトローンのソース
    • 銀行からのローンの申請

    NB: 約100,000ドル(個人貯蓄80,000ドル、家族からのソフトローン20,000ドル)を生み出すことができ、銀行から25万ドルのローンファシリティを取得する最終段階にあります。すべての書類と文書が署名され、提出され、ローンが承認され、今からアカウントに金額が入金されます。>

    ビジネスの未来は、従業員の能力と能力、投資戦略、ビジネス構造を持っている忠実な顧客の数にあります。これらのすべての要因がビジネス(会社)に欠けている場合、ビジネスが終了するまでにそれほど長くはかかりません。

    Gab Gab Non – Emergency Medical Transportation Coを開始する主な目標の1つは事業が公式に運営されれば、外部の資金源から資金を注入する必要なしに、独自のキャッシュフローで生き残るビジネスを構築する。承認を得て顧客を獲得する方法の1つは、非緊急医療輸送サービスを市場で入手可能なものよりも少し安く提供することであり、しばらくの間、低い利益率で生き残る準備ができていることを知っています。

    Gab Gab Non-Emergency Medical Transportation Coは、スタッフの福利厚生が確実に行われるように、適切な基盤、構造、およびプロセスが実施されるようにします。当社の企業文化は、ビジネスをより高いレベルに引き上げ、トレーニングと再訓練を行うように設計されています。従業員のトレーニングは最優先事項です。実際のところ、利益分配の取り決めはすべての管理スタッフが利用でき、3年以上の期間の業績に基づいて行われます。

    配置することで、業界で得られる最高の手を正常に雇用し、維持することができます。彼らは私たちが私たちの夢のビジネスを築くのを助けることにもっとコミットします。

    チェックリスト/マイルストーン

    Video
    • ビジネス名の可用性チェック:完了
    • ビジネス登録:完了
    • 法人銀行口座の開設:完了
    • 販売時点情報管理(POS)マシンの確保:完了 strong>
    • モバイルマネーアカウントの開設:完了
    • オンライン決済プラットフォームの開設:完了
    • 申請納税者IDの取得:進行中
    • ビジネスライセンスおよび許可の申請:完了
    • ビジネス向け保険の購入:完了
    • 施設のリースと施設の改造:進行中
    • 実行可能性調査の実施:完了
    • 家族からの資本の生成:完了
    • 銀行からのローンの申請: In Prog ress
    • ビジネスプランの作成:完了
    • 従業員ハンドブックの作成:完了
    • 契約文書およびその他の関連する法的文書のドラフト:進行中
    • 会社のロゴの設計:完了
    • グラフィックパッケージングマーケティング/販促資料のデザインと印刷:進行中
    • 従業員の募集:進行中
    • 医療機器および救急車などの購入:進行中
    • 必要な家具、ラック、棚、コンピューター、電子機器、事務機器、CCTVの購入:進行中
    • 会社の公式ウェブサイトの作成:進行中
    • オンラインとコミュニティの両方でビジネスに対する認識を作成:進行中
    • 健康と安全および火災安全の取り決め(ライセンス):セキュリティで保護
    • オープニングパーティー/ローンチパーティーの計画:進行中
    • 薬局で入手できる製品リストの編集:完了
    • ベンダーとのビジネス関係の確立(卸売製薬会社):進行中
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    アンナ・コルネット

    Author - American Business

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