サンプルの就学前事業計画テンプレート

就学前のビジネスを始めますか? 「はい」の場合、無料で使用できる完全な就学前事業計画テンプレートの実現可能性調査のサンプルがあります

さて、就学前を開始するためのすべての要件を考慮しました。また、就学前の実用的なゲリラマーケティングのアイデアに裏付けられたサンプルの就学前のマーケティング計画テンプレートを分析し、作成することで、さらにそれを実現しました。それでは、事業計画のセクションに進んでください。

開始したいさまざまなビジネスアイデアがあります。ただし、投資に対する良好なリターンを保証するビジネスもあります。中でも主なのは就学前事業です。このビジネスが良い理由の1つは、お金を稼ぎながらマウンドの生活を支援できるという点です。

就学前教育を開始する理由

就学前教育を実行する非常にやりがいのある有益なベンチャーになります。子どもの教育に興味があり、ビジネスをしている起業家は、幼稚園を開くことで両方の欲求を満たすことができるかもしれません。就学前教育を開始する前に、就学前教育事業を管理する地方法および州法を調査することにより、最初から慎重にベンチャーを計画することを確実にすることによって準備する必要があります。

就学前教育を成功させるには何が必要ですか?

スペース、保険の取得、カリキュラムの開発、追加スタッフの採用、子供の広告と登録。就学前プログラムとは、詳細を見落とさないことを要求するビジネスです。

開始する前に最初に行う必要があるのは、地方自治体の保育機関に連絡し、開業に関する関連情報を入手することです。未就学。統治機関に連絡する際は、管理者と会ってビジネスアイデアについて話し合い、認可を受けた就学前プログラムプロバイダーになる方法についての情報を入手してください。

必要な情報をすべて収集した後、書かれた文献の場合は、開始するためのライセンスの取得に関して地方自治体に連絡する必要があります。使用する州によっては、ライセンシーを取得するために登録して料金を支払う必要がある場合があります。

ビジネスプランがなければビジネスは完了しません。これにより、ビジネスが成功するかどうかを明確に確認できます。事業計画には、資本の調達先を含める必要があります。また、施設として使用する予定のプロパティが、ビジネスを開始できる許容エリア内にあることを確認する必要があります。たとえそれが自分の居住地のセクションであっても、これは地方自治体、および選択した地域が適切でない場合は、適切な地域に関するアドバイスが提供されます。就学前の場合は、施設の適切な補償範囲について保険会社に相談する必要があります。あなた、あなたのクライアント、そしてあなたのビジネスを適切にカバーする計画を選択するようにしてください。

最後に、予期しない状況や災害に備えて施設に緊急避難計画が設定されていることを確認しながら、安全検査の場所を準備してください。また、就学前プログラムのカリキュラムを準備します。

独自のカリキュラムを作成するオプションがあることを忘れずに、特定の出版社から確立されたプログラムを選択するか、複数の出版社からさまざまな資料を選択できます。また、バックグラウンドチェックを実行し、学校をマーケティングした後、資格のあるスタッフを雇用することを忘れないでください。

就学前産業の運営者は、3歳と4歳未満の子供に幼稚園に備えてデイケアサービスを提供しています。就学前教育プログラムの分散は、就学前教育プログラムの費用と供給、収入と住宅の手頃な価格パターン、労働、および育児補助金政策によっても影響を受ける子どもの地理的分布に反映されます。また、州および地方のさまざまな規制とライセンス要件は、この業界の雇用に影響を及ぼします。この業界のビジネス数は768,021で、1,664,311人を雇用しています。約53,000の商業施設に加えて、非営利組織が運営する約21,000の施設があります。上位50社が業界全体の収益の20%未満を生み出しているため、業界は非常に細分化されています。

就業前のプログラムは、特に2007年に労働人口の女性の割合が71%近く増加したことで人気を博しました。労働統計局(BLS)によると、2075年には同じ期間に、デイケア業界の従業員は約250%増加しました。局はまた、非営利団体や政府機関による保育への投資、および新しい税額控除も、業界の成長を促進するのに役立ったと指摘しました。

5歳の子供は、育児に週に平均35時間費やしています。センターベースのケアを受けている乳児の平均年間費用は、ミシシッピ州の5,496ドルからマサチューセッツ州の16,549ドルの範囲でした。 4歳児は、テネシー州の4,515ドルからマサチューセッツ州の12,320ドルの範囲の施設でケアを受けていました。ケアの質と規制の程度は大きく異なります。また、保育労働者は、職業分野で最低賃金、平均で21,490ドルを支払われていると見られていました。

しかし、経済の回復は、就学前市場にすでに大きな影響を与えています。両親、特に母親は仕事に戻り、それによって幼稚園と幼稚園サービスの需要が増加しています。これは、可処分所得が増加することを意味し、親、特に女性は、高価値の早期教育プログラムのような、より多くのリソースを育児に費やすことができます。

これは飽和したフィールドのように見えるかもしれませんが、そうではありません。常に適切な学校教育のために子供を準備するために親が常に要求しているからです。幼稚園への進学や就学のインセンティブは、学業で苦労している子どもたちに影響を与えており、両親がビジネスや他の活動を実行できるようになっています。 h3>

FutureStars®Pre Schoolは、アメリカ合衆国のノースカロライナ州アッシュビルにある人口の多い住宅地の標準的で設備の整ったプレスクールです。私たちは幼稚園に備えて3歳から4歳までの子供たちにデイケアサービスを提供する幼稚園です。就学前センターを運営するという事実とは別に、保護者の要求に応じて生徒の家庭に行く家庭教師にも従事します。

FutureStars®Preschoolはクライアント中心で、結果重視の保育園で、デイケアサービスと幅広い学習アプローチと経験を手頃な料金で提供し、クライアント(親)のポケットに穴を開けることは決してありません。私たちは、高度に保護された、きちんとした学習環境の幼児向けに設計された、標準的かつ専門的な就学前の保育と教育サービスを提供します。私たちは、保護者が私たちの幼稚園に子供を入学させるたびに、保護者の期待と教育目標をすべて満たし、それを上回るように努力します。

FutureStars®Preschoolでは、子供と保護者の全体最善の利益が常に第一になり、私たちが行うことはすべて、私たちの価値観と職業倫理によって導かれます。私たちは、さまざまな学習ラダーで幼児に知識を伝えることに経験豊富で情熱のあるさまざまな子供の発達学習分野で就学前の子供を扱うために十分に訓練された専門的な教育者と介護者を提供します、韻、ウォーキング、ダンス、会話など)。

FutureStars®Preschoolは、コミュニティに積極的に参加し、持続可能なビジネスを統合することにより、個人および教育機関として、常に持続可能性へのコミットメントを示します可能な限り実践します。クライアント(親)のニーズを正確かつ完全に満たすことにより、最高水準の責任を果たすようにします。私たちは、パートナー、従業員、学生のために、生計を立て、世界で生活するための人間的で持続可能なアプローチを提供する職場環境を整えます。

私たちの全体的なビジネス目標は、FutureStars®Pre Schoolを、ノースカロライナ州アッシュビル全体の教育業界における主要なPre Schoolブランドに位置付け、また、米国のトップ50のPre Schoolに含めることです。操業の最初の10年以内のアメリカ。

これは夢のように見えるかもしれませんが、研究と実現可能性の研究を行い、熱心で自信があるので、これが確実に実現することを楽観視しています。ノースカロライナ州アッシュビルは、私たちのプリスクールを立ち上げるのに適した場所です。彼らは私たちのビジネスモデルをサポートし、維持できる適切な人口構成を持っています。

FutureStars®Preschoolは、クラファージェイク夫人(MacPherson)によって設立されました。彼女は、子供の教育に偏った教育学の学位を持ち、アメリカ合衆国の教育業界で16年以上の経験を持っています。彼女は、FutureStars®Pre-Schoolをうらやましい高さに構築するために、豊富な経験をもたらします。

  • 当社の製品とサービス

FutureStars®Preschoolは、アメリカ合衆国の教育委員会の範囲内でデイケアサービスを提供します。就学前教育を開始する目的は、3歳から4歳未満の幼児を幼稚園にしっかりと準備し、もちろん教育産業から利益を上げることであり、米国の法律で認められているすべてのことを達成することです。目的とビジネス目標。

当社のサービスは以下のとおりです。

  • 幼稚園に備えて3歳と4歳未満の子供に保育サービスを提供します。
  • 標準および認可されたデイケアセンターの運営
  • 両親の要求に応じて幼児向けの家庭教師サービスを提供
  • 子供向けの教育図書および教材の小売り

私たちのビジョン声明

私たちのビジョンは、ノースカロライナ州アシュビル全体で親にとって一番の選択肢となる非常に競争力のある保育園/保育園を建設することです。私たちのビジョンは、私たちの価値、誠実さ、サービス、卓越性、チームワークを反映しています。

  • 私たちの使命声明

私たちの使命は、プロフェッショナルを提供することです、幼児に安全で助成的な保育と学習環境。私たちの全体的なビジネス目標は、チュートリアルカレッジを、アシュビルノースカロライナ州全体の教育業界で有数の幼稚園ブランドにすることであり、また、米国内のトップ50の幼稚園/保育園の中にあることです。操作の最初の10年間。

  • 当社の事業構造

FutureStars®Pre Schoolは、当社の幼稚園の成長をサポートできる強固な事業構造を構築します。私たちは、私たちの夢のビジネスを築くために有能な手を雇います。アシュビルノースカロライナ州全体の教育業界におけるプリスクール/デイケアのトップブランドになりたいという事実により、最初からよく構造化されたビジネスを意図的に構築することが非常に必要になります。

At Future Stars®Preschoolは、資格があり、勤勉で、創造的で、顧客中心であり、すべての利害関係者(所有者、従業員、および顧客)に利益をもたらす繁栄するビジネスを構築するために働く準備ができている人々を雇います。

実際には、利益分配の取り決めは、すべての長期勤続シニアスタッフメンバーが利用できるようになり、評議員会によって合意された5年以上の期間のパフォーマンスに基づいて行われます。会社の。

上記を考慮して、資格のある有能な手を雇って、次の役職に就くことを決定しました。

  • プレスクール(デイケア)ヘッド/スクールコーディネーター
  • 学校管理者
  • さまざまな学習領域の指導者
  • 乳母/介護者/補助看護師
  • マーケティングおよび営業担当役員
  • 会計士/ブルサー
  • クライアントサービスエグゼクティブ/フロントデスクオフィサー
  • クリーナー
  • セキュリティオフィサー

役割と責任

プリスクールのヘッド/スクールコーディネーター:

  • プリスクール/デイケアセンターの指示を提供する責任
  • 組織のビジョン、ミッション、および全体的な方向性の作成、伝達、および実装、つまり組織全体の戦略の開発と実装を主導する。
  • 知名度の高いクライアントと取引の処理を担当
  • 手数料の確定と取引への署名(パートナーシップ)の責任
  • 小切手と書類への署名の責任チュートリアルカレッジ
  • 幼稚園のすべての部門を調整します
  • 幼稚園/保育所の成功を評価します
  • 幼稚園の理事会への報告/保育所

学校管理者

  • 人事部の円滑な運営と就学前の管理タスクの監督を担当
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  • KPIを使用して職務記述書を設計し、すべてのスタッフメンバーのパフォーマンス管理を推進し​​ます
  • 学校のポリシー、手順の有効性を確認するために、主要な利害関係者(親および教育委員会のメンバー)と定期的に会議を開催しますおよびプロセス
  • 在庫を確認して事務用品を維持します。発注および促進。新製品の評価。
  • 予防保守要件を満たして機器の動作を保証する。修理を求めます。
  • 採用のための職位の定義とインタビュープロセスの管理
  • 新しいチームメンバーのスタッフ紹介を実施
  • 従業員のトレーニング、評価、評価を担当
  • >

  • 旅行、会議、予定の手配を担当
  • 教育の機会に参加することにより、職務知識を更新します。プロの出版物を読む;パーソナルネットワークの維持。
  • チュートリアルカレッジの日常活動の円滑な運営を監督します。

幼児向けのさまざまな学習領域の指導者

  • 学校のコーディネーターによって割り当てられた主題を効果的に教える
  • 保護下にある子供たちの進歩にアクセスする
  • 子供たちが次のような学習活動に参加することを確認する取るに足らないトレーニング、韻、ダンスなどとして
  • 幼稚園の成長にクォータを寄付します
  • 両親から苦情を受け取り、それを適切な宿舎に送ります
  • 学校コーディネーターによって割り当てられたその他の義務を処理します。

乳母/介護者/補助看護師

  • 子供用のおむつを変えて、自分が台無しになったときに掃除する責任があります
  • 幼児に食事を提供する責任
  • 幼児が予定通りに眠り、泣いているときに落ち着かせることを保証します
  • 幼児が快適で、
  • 幼稚園/保育園の成長に向けてクォータを寄付します
  • 両親から苦情を受け取り、それを適切な四半期に送ります
  • 学校コーディネーターによって割り当てられたその他の義務を処理します。

マーケティングおよびセールスエグゼクティブ

  • 識別、優先順位付け、連絡新しい親、およびビジネスチャンスなど
  • 開発の機会を特定します。開発リードおよび連絡先のフォローアップ。プロジェクトの構造化と資金調達に参加します。開発プロジェクトの完了を保証します。
  • 組織の方針に沿って、落札提案書の作成、手数料および料金の交渉
  • クライアントのビジネス調査、市場調査、実現可能性調査の処理を担当
  • 責任実装の監督、顧客のニーズの提唱、クライアントとのコミュニケーション
  • 売り上げ拡大のための新しい計画を開発、実行、評価する
  • すべての顧客の連絡先と情報を文書化する
  • 戦略会議で会社を表します
  • 会社の売り上げと成長を支援します

会計士/ブルサー

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当します
  • 経営陣に財務分析、開発予算、会計報告書を提供します。最も複雑な提案プロジェクトの財務的実現可能性を分析します。トレンドとビジネス状況を予測するために市場調査を実施します。
  • 財務予測とリスク分析を担当します。
  • 1つ以上の不動産の現金管理、総勘定元帳、財務報告を実行します。
  • 金融システムとポリシーの開発と管理を担当
  • 給与計算の管理を担当
  • 税法の遵守を保証
  • すべての金融取引を処理チュートリアルカレッジの場合
  • チュートリアルカレッジの内部監査役を務める

クライアントサービスエグゼクティブ

  • ようこそ幼児と両親に直接または電話で挨拶すること。質問への回答または指示。
  • 親(電子メール、ウォークインセンター、SMSまたは電話)とのすべての連絡先に、最高レベルのパーソナライズされたカスタマーサービスエクスペリエンスを提供することを保証します
  • 電話で保護者と交流することにより、あらゆる機会を利用して学校の製品やサービスに関心を持たせる
  • 学校コーディネーターが割り当てた管理職務を効果的かつタイムリーに管理します
  • 学校の製品やプロモーションキャンペーンなどの新しい情報に常に遅れずに対応し、生徒が問い合わせを行う際に正確で役立つ情報が確実に提供されるようにします
  • 幼稚園の小包/書類を受け取ります
  • 学校当局によって割り当てられたその他の任務を処理します

クリーナー:

  • 掃除をして清潔な保育施設を維持し、必要に応じて、掃除機、ほこり、ガラスのドアや窓の掃除など。
  • トイレタリーおよび消耗品が在庫切れにならないことを保証します
  • 洗濯物の処理責任
  • 学校コーディネーターによって割り当てられたその他の義務を処理します。
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警備員

  • 常に保育施設が保護されていることを確認する
  • 交通量を制御し、駐車場を整理する
  • 随時スタッフにセキュリティのヒントを提供します
  • 24時間ベースで建物の周りをパトロールします
  • 毎週セキュリティレポートを送信します
  • 学校コーディネーターによって割り当てられたその他の義務。

就学前事業計画SWOT分析

FutureStars®Pre Schoolは、ビジネス分野のコアプロフェッショナルのサービスに従事しました。非常に競争の激しい教育業界で有利に競争できる構造化された教育ビジネスをプレスクールが支援するためのコンサルティングと構造化。

ビジネスコンサルタントのチームがしたことの一部は、経営陣と協力することでしたFutureStars®Pre SchoolのSWOT分析を実施する際の組織の役割。次に、The FutureStars®Pre Schoolに代わって行われたSWOT分析の結果の要約を示します。

  • Strength:

当社の中核となる強みは、チームの力にあります。従業員。私たちには、幼児の世話をするための適切な情熱と意欲を備えたチーム、保育/就学前教育の優れた資格と経験を持つチームがいます。私たちは適切な人口構成のコミュニティで良好な位置にあり、デイケアサービスの扉を開いた最初の日から子供を登録したい親をたくさん引き付けることを知っています。

  • 弱点:

ノースカロライナ州アッシュビルの新しい保育園/保育園として、組織が市場に参入して受け入れられるまでに時間がかかる場合があります既に飽和状態にある幼稚園/教育業界で;それがおそらく私たちの大きな弱点です。また、私たちが望む方法でブランドを宣伝し宣伝するのに必要な資金がないかもしれません。

  • 機会:

就学前/教育業界の機会は、学齢未満の子供たちを安全な場所に置き、幼稚園に備えさせる親の数を考えると、膨大です。標準的で安全で非常に快適な託児所として、私たちはあらゆる機会を利用する準備ができています。

  • 脅威:

すべてのビジネスは、ビジネスのライフサイクルのあらゆる部分で脅威または課題に直面しています。これらの脅威は、外部または内部の可能性があります。これは、ビジネスプランの重要性を示しています。ほとんどの脅威や課題を予測し、就学前学校にもたらす影響を緩和するための計画を立てるためです。

アメリカ合衆国で運営されている幼稚園として直面する可能性のある脅威のいくつかは、保育所、事業拠点内での競合他社の到着、およびグローバルに影響を及ぼす可能性のある好ましくない政府の政策です。通常、支出/購買力に影響する景気後退。これらの脅威に関しては、物事が私たちの利益のために引き続き機能することを楽観視する以外に、私たちにできることはほとんどありません。

就学前のビジネスプランの市場分析

  • 市場動向

就学前/保育所のビジネスの傾向は、保護者が病棟に登録するよう誘致するための鍵は、安全性、清潔さ、場所、もちろん、幼児の全体的な快適さ。デイケアセンター業界のトレンドは、この業界のプレイヤーがビジネス地区でデイケアビジネスを快適に開始できるようになったことです。労働者階級の親が打ち上げ休憩を活用して、さらには休憩をとって胸にダッシュするのがより簡単な場所です。仕事に戻る前に子供を養い、抱きしめます。

幼稚園の需要はほとんどの親が就学している、または就学前の子供から連れ去るビジネスに従事しているという事実に基づいており、残された選択肢の1つは、そのような子供を保育所に登録することです。

経済の低迷は、特に早期教育の有効性を信じる国では、この業界に実際には影響していません。重点的に費やす必要がある分野は、学校が標準に達していることを保証することです。施設、広告、保険です。

  • 当社のターゲット市場

標準的な就学前/保育センターとして、FutureStars®Pre Schoolは幅広い就学前サービスを提供しているため、さまざまな子供の成長レベルに応じたサービスを提供するための十分なトレーニングを受けています。課題などに関係なく、

就学前/保育所としての当社のターゲット市場は、さまざまなクラスの学齢未満の子供やあらゆる階層の人々を持つ両親を横断しています。私たちは、さまざまな学習段階で幼児と協力できるビジネスコンセプトで就学前教育/教育業界に参入します。

以下は、事前に特別に設計した両親/幼児のリストです。学校のサービス;

  • 就学年齢未満の幼児を持つ労働者階級の両親
  • 自分のビジネスを営み、忙しすぎて病棟の世話をすることができないほど忙しい幼児の両親営業時間

当社の競争上の優位性

この分野は、就学前学校による質の高いサービス提供のため、非常に激しい分野ですより良いサービスを提供するようにプレッシャーをかけられています。このプレッシャーのため、さまざまな保育園の間で、より多くの親を保育所に入学させるための争いがあり、それによって収入も増加しています。

就学前教育機関とは、一貫した質の高いサービスを提供できることを意味し、両親は幼児の顕著な違いと改善を経験でき、アメリカ合衆国の教育管理委員会の期待に応えることができるはずです。 。

当社の競争上の優位性は、チームの力にあります。従業員。私たちには、幼児の世話をするための適切な情熱と意欲を備えたチーム、保育園/就学前教育の優れた資格と経験を持つチームがあります。私たちは適切な人口構成のコミュニティで良好な位置にあり、デイケアサービスの扉を開いた最初の日から子供を登録したい親をたくさん引き付けることを知っています。

最後に、すべての私たち従業員は十分に世話をされ、彼らの福利厚生パッケージは、業界で私たちのカテゴリー(米国のスタートアッププレスクール/デイケアセンター)で最高のものになります。そして、設定された目標を達成し、すべてのビジネス目標と目標を達成するのに役立ちます。

就学前のビジネスプランの販売とマーケティング戦略

アメリカ合衆国の就学前教育機関/保育所の間で厳しい競争が行われているという事実に留意しているため、最高のマーケティング専門家を雇って、当社の販売およびマーケティングを処理します。

当社の販売およびマーケティングチームは、業界での豊富な経験に基づいて採用され、彼らが順調になるように定期的に訓練されます。 FutureStars®Pre Schoolの目標と全体的な目標を達成するための装備。満足している両親からの口コミ広告を活用する標準的でファーストクラスのプリスクール/デイケアセンターを構築したい

私たちの目標は、プリスクールを成長させてトップ50のプリスクールの1つになることです。アメリカ合衆国のデイケアセンターは、利用可能な市場を活用し、ノースカロライナ州アッシュビルだけでなく他の都市でも考慮すべき主要な勢力になるための戦略を策定した理由です。アメリカ合衆国。

FutureStars®Pre Schoolは、次のマーケティングおよび販売戦略を活用してクライアントを引き付けるように設定されています。

  • プリスクール/デイケアセンターの紹介ノースカロライナ州アッシュビルの保護者/世帯および主要な利害関係者に、パンフレットと一緒に紹介状を送付します。
  • チラシや名刺を印刷して、宗教センター、図書館、公共施設に戦略的にドロップします。
  • 友人や家族を使って、就学前/保育所に関する情報を広めましょう
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  • 教会、マタニティクリニック、公園、図書館、地元のコーヒーショップなどの場所にある掲示板に、プリスクール/デイケアセンターに関する情報を投稿する
  • 新聞、または当社の就学前/保育所に関する地元の出版物
  • 就学前の幼児を持つ親を就学前/保育所とマッチングするのに役立つ代理店などの紹介ネットワークを活用します。
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  • ネットワークを構築し、同じ業界の他のユーザーと出会える関連団体または団体に参加します。
  • Google Adwordsなどの広告プラットフォームを使用してオンライン広告を掲載すると、ウェブサイトにテキスト広告を掲載できます関連コンテンツ、および検索engの結果に沿って
  • 関連する教育雑誌、新聞、テレビ局、ラジオ局で私たちの幼稚園を宣伝します。
  • 関連する教育博覧会、セミナー、ビジネスフェアなどに参加する
  • ダイレクトマーケティングアプローチを取り入れる
  • 忠実で満足している両親から口コミマーケティングを奨励する
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収入源

FutureStars®Preschoolは、幼稚園/教育業界で利益を最大化することを目的に設立されました。定期的に親を引き付けるために必要なすべてのことを確実にする方法。 FutureStars®Preschoolは、以下のサービスを提供することで収入を生み出します。

  • 3歳と4歳未満の子供に幼稚園に備えるための託児サービスを提供する。
  • および認可されたデイケアセンター
  • 両親の要求に応じて幼児向けの家庭教師サービスを提供しています
  • 子供向けの教育書籍および教材の小売り

売上予測

1つ確かなことがあります。学齢未満の子供たちを安全な場所に置き、幼稚園に備えさせることを望んでいる親が常にいます。標準的で安全で非常に快適なデイケアセンターとして、私たちはあらゆる機会を利用する準備ができています。

私たちは、ノースカロライナ州アッシュビルで利用可能な市場に参入することができます。最初の6か月間で十分な収入/利益を生み出すという目標を達成し、幼稚園と生徒の基盤を成長させると楽観視しています。

私たちは就学前/保育園市場を批判的に調査することができ、業界でのチャンスを分析し、次の販売予測を立てました。売上予測は、フィールドで収集された情報と、ノースカロライナ州アッシュビルの同様の新興企業に特有のいくつかの仮定に基づいています。私たちの保育所ともちろん、私たちが提供する幅広い就学前サービスの;

  • 初年度-: $ 75,000
  • 2年目: $ 150,000
  • 3年目: $ 350,000

NB :これ予測は、業界で得られるものに基づいて行われ、上記の期間内に大きな経済的メルトダウンや自然災害は発生しないと仮定しています。したがって、同じ場所で行うのと同じ追加サービスを提供する主要な競合他社は存在しません。上記の予測は低く、同時に高くなる可能性があることに注意してください。

  • 当社の価格戦略

一般的に、就学前および保育サービスの場合、週単位または月単位の定額料金が取得可能です。この結果、FutureStars®Pre Schoolは、特別な生徒に1時間ごとに請求する必要がある場合を除き、保育園の定額料金で幼児を登録した両親に請求します。

FutureStars®Pre Schoolでは、諸経費を低く抑え、事前に支払いを徴収することで、すべての生徒の平均市場レートよりも低い料金を維持します。さらに、定期的にすべての生徒に特別割引料金を提供します。

特別な支援が必要な子供もいることを認識しており、カスタマイズされたサービスには定額料金を提供します

  • 支払いオプション

FutureStars®Pre Schoolでは、支払いポリシーは次のようになります。なぜなら、さまざまな人が自分に合ったさまざまな支払いオプションを好むことを認識しているからです。お客様にご利用いただけるお支払い方法は次のとおりです。

  • 銀行振込によるお支払い
  • オンライン銀行振込によるお支払い
  • 小切手によるお支払い
  • 銀行為替手形による支払い
  • モバイルマネーによる支払い
  • 現金による支払い

上記の観点から、かゆみがほとんどないかまったくない計画を達成するのに役立つ銀行プラットフォームを選択しました。

幼稚園のビジネスプランの宣伝と広告戦略

私たちは、ブランドと宣伝コンサルタントと協力して、広告戦略と広告戦略を計画する手助けをすることができました。ターゲット市場の中心。ノースカロライナ州アッシュビル全体で親と学生の両方にとってナンバーワンの選択肢になることを目指しています。そのため、私たちの就学前/保育所の効果的な宣伝と広告を提供しています。

以下FutureStars®Pre Schoolの宣伝と宣伝に活用するプラットフォームです。

  • 印刷物(コミュニティベースの新聞や雑誌)と電子メディアプラットフォームの両方に広告を掲載します
  • 関連するコミュニティベースのイベント/プログラムのスポンサー
  • インターネットやソーシャルメディアプラットフォームでのレバレッジ。 Instagram、Facebook、twitter、YouTube、Google +などがブランドを宣伝します
  • ノースカロライナ州アッシュビル周辺の戦略的な場所にビルボードを設置します。
  • ロードショーへの参加対象地域で時間を割く
  • 対象地域にチラシやチラシを配布する
  • 企業組織に電話をかけ、就学前/保育所とその利点を知らせて連絡する
  • Twitter、Facebook、Googleハングアウトなどのソーシャルメディアハンドルを介して一般情報を渡す
  • すべてのスタッフがブランドシャツを着用し、すべての車両に学校のロゴなどのブランドが付いていることを確認します。

就学前事業計画の財務予測と費用計算

就学前事業を立ち上げる際、金額または費用は、実施するアプローチと規模によって異なります。あなたが場所を借りることで大きくなるつもりなら、あなたはあなたの従業員がよく世話をされ、あなたの幼稚園の環境が子供たちを維持するのに十分助長することを保証する必要があるので、より多くの資本が必要になります。

これは、ビジネスの目標、ビジョン、および願望に応じて、スタートアップが低または高になる可能性があることを意味します。

使用される材料および機器は、どこでもほぼ同じコストです。また、価格の違いはごくわずかであり、見落とされる可能性があります。就学前事業を開始するための詳細な費用分析については、他の国では、お金の価値のために異なる場合があります。ただし、これはアメリカ合衆国では費用がかかります。

  • アメリカ合衆国でのビジネス統合費用は750ドルです。
  • 賠償責任保険の予算は、許可証とライセンスは3,500ドルかかります
  • 少なくとも6か月間お世話をしたい子供の数に対応する施設/財産を取得する(施設の再建設を含む)には35,000ドルかかります。
  • オフィス(コンピューター、プリンター、プロジェクター、マーカー、ペンと鉛筆、家具、電話、ファイリングキャビネット、および電子機器)の設備費は10,000ドルです
  • 少なくとも3か月分の公共料金$ 70,000
  • スタートアップインベントリ(トイレタリー、おもちゃ、ベビーベッド、マットなど)の予算2,500ドル
  • 公式ウェブサイトの立ち上げには500ドル
  • 名刺、サイネージ、広告、プロモーションなどの追加費用には5,000ドルがかかります

実施された市場調査と実現可能性調査からの報告では、約2米国に中規模だが標準的で設備の整った就学前/保育所を設立するための15万ドル(250,000)ドル。

FutureStars®Pre School

FutureStars®Pre Schoolは、C夫人が所有する民間企業です。ララ・ジェイク–マクファーソンと家族。彼らはビジネスの唯一の財政であり、それが彼らが開始の調達を制限することを決めた理由です。

これらは、私たちがスタートアップ資本を生み出すことを意図している領域です。スタートアップの一部を生成します-友人や他の大家族から資金を調達します

  • 銀行(ローン施設)からスタートアップ資金の大部分を生成します。
  • NB: 私たちは約100,000ドル(個人貯蓄85,000ドルおよび家族メンバー15,000ドルからのソフトローン)を生み出すことができ、150,000ドルのローンファシリティを最終段階で獲得しています私たちの銀行。すべての書類と文書は正式に署名され提出され、ローンは承認され、今からアカウントにクレジットされます。

    PRESCHOOL BUSINESS GROWTH:Sustainability and Expansion Strategy

    ビジネスや顧客が製品やサービスを利用しているビジネス取引/顧客が着実に流れている場合、企業は生き残りやすくなります。私たちはこれを認識しているため、高校生、障害のある学生、高齢者の学生(成人教育)に幅広いチュートリアルサービスやその他の関連サービスを提供することにしました。

    優れた保育サービスを提供し続け、組織の収入の安定した流れがあるでしょう。

    当社の主要なサステナビリティおよび拡張戦略は、有能で無私無欲なスタッフのみを雇用し、従業員にとって有益な職場環境と従業員の福利を創出することです。近い将来、フランチャイズを売却するか、ノースカロライナ州アッシュビルを越えてアメリカ合衆国内の他の主要都市に範囲を拡大するかの選択肢を模索します。

    事業戦略を実施すれば、 、ビジネス目標と目標を記録的な速さで達成します。

    チェックリスト/マイルストーン

    • ビジネス名の可用性チェック:完了
    • ビジネスの組み込み:完了
    • 米国のさまざまな銀行の法人銀行口座の開設:完了
    • オンライン決済プラットフォームの開設:完了
    • 納税者IDの申請と取得:進行中
    • ビジネスライセンスと許可の申請:完了
    • ビジネス向け保険のすべての形態の購入:完了
    • 実行可能性調査の実施:完了
    • スタートアップの一部を生成する-創業者からの資本金:完了
    • ビジネスプランの作成:完了
    • 従業員の起草ハンドブック:完了
    • 契約文書のドラフト:進行中
    • デザインo fプリスクールのロゴ:完了
    • パッケージングマーケティング/販促資料のグラフィックデザインと印刷:完了
    • 募集従業員:進行中
    • 必要な家具、オフィス機器、電子機器、施設の改築の購入:進行中
    • 作成中幼稚園の公式ウェブサイト:進行中
    • 幼稚園の意識向上アシュビル-ノースカロライナ州:進行中
    • 健康と安全および火災安全対策:進行中
    • ベンダーとのビジネス関係の確立および教育業界の主要企業:進行中
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    アンナ・コルネット

    Author - American Business

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